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採用情報

可能性を塞がない
世界を創る。

お客様が勝つまで、を仕事にする。

ピクルスは、マーケティングとテクノロジーで、お客様を勝たせる会社です。
企画する。つくる。届ける。企業と消費者が出会い、興味を持ち、理解し、選ばれ、その後も関係が続いていく。その流れを見据え、一つひとつの施策を、成果へ続く「線」として考えます。キャンペーンや診断コンテンツを公開したら、どんな反応や行動が生まれたかを確かめる。そこからアイデアを重ね、次の一手を打つ。
「公開できた」を「成果が出た」につなげるところまでが、私たちの仕事です。

ピクルスの仕事

OUR WORK

  • 「自分に合う」が見つかる
    きっかけをつくる

    「自分に合うものがわかった」。その気づきが、選び方を変える。診断クラウド「ヨミトル」を通じて、一人ひとりが商品やサービスの価値に出会うきっかけをつくります。診断の企画や活用を、お客様の成果につなげていく仕事です。

    サービスサイトはこちら
  • 「参加したくなる」
    をつくる

    「参加してみたい」「誰かに話したい」。そんな気持ちが生まれると、企業との距離が近くなる。SNSキャンペーンツール「キャンつく」で、企画の実施や運営を支え、楽しさを、認知や商品への理解につなげます。

    サービスサイトはこちら
  • 「やりたい」をかなえる
    仕組みをつくる

    「ここで迷う」「これができたら助かる」。そんな声を、次の機能や使いやすさへ。自社サービスの企画・設計・開発・運用を通じて、お客様ができることを増やします。使われた後の反応から、さらに育てていく仕事です。

募集職種

RECRUIT

あなたの得意で、ひらける可能性がある。
話を聞くのが得意。アイデアを考えるのが得意。つくるのが得意。数字から気づくのが得意。その力を、お客様の成果につなげる仕事へ。これまでの経験と、これから挑戦したいことを聞かせてください。各職種の募集状況と仕事内容は、以下をご覧ください。

  • 待遇・制度

    • 未経験・新卒:月給25万円
    • 経験者:月給30万円〜
    • 賞与:年2回(2月、8月)
    • ハイブリッド勤務
    • 通信手当支給
    • AIツール利用費負担
    • 書籍購入費負担
    • セミナー参加費負担
    • 交流会参加費負担
    • 服装自由
    • メンバークラス制度
    • マネジメント役務制度

    雇用情報

ピクルスってどんなところ?

WHAT’S PICKLES?

可能性をひらく。そのために、お客様を勝たせる。

  • kitagawa

    北川です。まず、ピクルスが目指している世界から教えてください。

  • tanaka

    代表のタナカです。ビジョンは「可能性を塞がない世界を創る。」です。

  • kitagawa

    「可能性を塞がない」は、日々の仕事とどうつながるんですか?

  • tanaka

    いい商品が伝わらず、選ばれない。やりたい施策も、知識や手間が壁になって進められない。伝え方や仕組みをつくり、できることを増やしたいんです。

  • tanaka

    そのためのミッションが「お客様を勝たせる。」。売上を伸ばす、知ってほしい人に届ける、ブランドを育てる。お客様の目指す成果を理解し、取り組みます。

  • tanaka

    商品やサービスを知り、理解し、選び、関係が続く。その流れをWebプロモーション支援と自社サービスでつくります。施策を成果へ続く「線」として考えます。

  • tanaka

    お客様を勝たせるうえで、スピードはものすごく大事です。考えているだけでは、お客様の状況は変わらない。
    早く提案して、早く形にして、反応から次を考える。この一巡を速くすることが、成果を出す力になると思っています。

  • kitagawa

    お客様とは、どんな形で一緒に進めるんですか?

  • tanaka

    企画から実行・改善までのフルサポート、必要な部分を支えるハイブリッド、お客様自身で進めるツール活用があります。「キャンつく」は、髙橋から紹介します。

  • takahashi

    髙橋です。「キャンつく」は、企業がSNSキャンペーンを実施するためのツールです。
    「参加してみたい」「誰かに話したい」。そんな体験を、企業が実施できる仕組みにしています。

  • takahashi

    リリースから約10年、SNSキャンペーン支援の分野をリードしてきました。
    導入企業600社以上、支援実績4,000件以上、リピート率80%以上。
    規模や業種を問わず、多くのお客様に繰り返し選んでいただいています。

  • takahashi

    参加数が増えたら、お客様のどんな成果につながったかまで確かめる。公開後の反応から次の打ち手を考え、成果につなげていきます。

  • kitagawa

    もう一つのサービス、「ヨミトル」はどうでしょう?

  • tanaka

    「ヨミトル」は、診断を通じて、一人ひとりに合った商品やサービスとの出会いをつくるサービスです。
    「自分には何が合うんだろう」という興味を、理解や購入・相談につなげます。法人向けのマーケティングにも活用されています。

  • tanaka

    1. 気になるテーマの診断に答える。
    2. 結果を通じて、自分に合う商品やサービスを知る。
    3. 興味が深まり、詳しく調べたり、相談したり、購入を検討したりする。

  • kitagawa

    社名の「ピクルス」にも、その考え方があるんですか?

  • tanaka

    ハンバーガーの美味しさを引き出すピクルスのように、企業の可能性を引き出したい、という思いがあります。お客様の成果につながり、私たちの事業としても続けられる。双方に利益を生む仕事を育てたいですね。

「どうすれば勝てるか」を、みんなで考える。

左5人はマーケティングコンサルタント、右2人はエンジニア
  • sakamoto

    ここからは坂本が、ピクルスの働き方を聞いていきます。まずは清家さん、お願いします。



  • t_seike

    清家です。商品やサービスの良さを、どう伝えるか。その仕事についてお話しします。

  • sakamoto

    良いものがあっても、そのまま伝わるとは限らないですよね。

  • t_seike

    そうですね。「どんな機能か」に加えて、「何ができるようになるか」を伝えたいです。

  • t_seike

    誰が、どんなときに使うと役立つのか。その場面がわかると、伝える内容も変わります。

  • sakamoto

    伝え方も、一つの正解があるわけではないんですね。

  • t_seike

    そうですね。伝える内容や、見せ方を工夫する。目的と、まず試すことをそろえて、反応を次へつなげたいです。

  • sakamoto

    仕事の進め方で、工夫していることはありますか?

  • t_seike

    調査や情報の整理にはAIも使っています。減らせた手間を、お客様や使う場面を理解すること、提案や改善を考えることにつなげたいですね。

  • t_seike

    スピードは、仕事の質の一つだと思っています。いい企画も、提案が遅ければ機会を逃してしまう。
    相談や確認で仕事を止めず、早く動いて、反応を確かめる。その速さがお客様の成果につながります。

  • t_seike

    難しそうなことや困っていることを早めに共有し、目的・期限・必要な範囲をそろえる。途中で変えたいことも相談して、一緒に進めたいです。

  • sakigawa

    ありがとうございました。ここからは佐木川が、お客様の活用を支える仕事について、宇美さんに聞いていきます。



  • umi

    宇美です。サービスを使うお客様の、その後についてお話しします。

  • umi

    実現したいことに向けて、どう活用するとよさそうか。お客様の成果につながる使い方を考えます。

  • sakigawa

    具体的には、どんな流れですか?

  • umi

    導入支援、企画や施策の提案、実施、成果の共有、改善提案、といった流れがあります。お客様の目的や、ご契約の範囲に合わせて支援します。

  • umi

    どこで迷うか、何ができると助かるか。そうした気づきを開発側にも伝えることが、使いやすさの改善につながります。

  • sakigawa

    仕事の面白いところは、どこですか?

  • umi

    お客様の課題を聞いて、企画や使い方を提案するところですね。会社ごとに違う課題に対して、解決方法を考える面白さがあります。

  • sakigawa

    実際に成果が出たときは、うれしいですよね。

  • umi

    ヨミトルを活用した診断が公開されて、見込みを上回ったときはうれしいです。お客様に「ヒットしてます!」と連絡して、一緒に喜んでいます。(笑)

  • umi

    といったところで、ポジショーン!

  • umi

    チェンジ!

  • sakigawa

    あ、替わった…。

  • umi

    今度は佐木川さんに。お客様への提案では、どんなことを大切にしていますか?



  • sakigawa

    まず、お客様が何に困っていて、何を実現したいのかを聞くところからです。

  • sakigawa

    そのうえで、「ヨミトル」「キャンつく」や支援の内容を、どう役立てられるか考えて提案します。

  • umi

    使う人のことを知る入口でもあるんですね。

  • sakigawa

    そうですね。なぜその機能がほしいのか、どんな場面で使うのか。要望の背景まで聞けると、提案できることも広がります。

  • sakigawa

    解決したいことがわかれば、今ある機能の使い方で解決できることもあれば、開発を考えることもあります。

  • umi

    実現方法も、一緒に考えるんですね。

  • sakigawa

    周りのメンバーと目的を共有し、意見をもらうと、一人では思いつかなかった選択肢が見つかることもあります。

  • sakigawa

    提案の軸は、お客様の目的に合い、実際に役立つかどうか。サービスへの自信も土台になります。宇美さんも、自信はありますよね?

  • umi

    それはあります!

  • umi

    仕事が思うように進まないときは、どうしていますか?

  • sakigawa

    進んだことも、困っていることも早めに共有することですね。役割を越えて、一緒に考えられる関係を大切にしたいです。

  • umi

    「嬉しかったこと」や「心がザラザラしたこと」まで話すこともありますね。(笑)

  • sakigawa

    はい。タスクだけではわからないこともありますから。互いの状況を知ることも、一緒に仕事を進める土台だと思います。

  • sakigawa

    ここからは、実際につくる仕事について聞いていきましょう。

  • suzuki

    鈴木です。エンジニアの山下さんと浅田さんに、開発の内容や進め方を聞いていきます。



  • yamashita

    エンジニアの山下です。「ヨミトル」「キャンつく」の開発についてお話しします。

  • asada

    同じく、エンジニアの浅田です。

  • suzuki

    どんな技術を使うんですか?

  • yamashita

    フロントエンドはHTML/CSS、JavaScriptやVue.js、バックエンドはPHP、Laravel、MySQLなどです。

  • suzuki

    開発で、特に大切にしたいことは何ですか?

  • yamashita

    まず、誰の何を変えるためにつくるのか。その目的をそろえることです。

  • yamashita

    開発では、使ってもらえるところまでの時間を、できるだけ短くすることを重視しています。
    目的と必要な範囲をそろえ、レビューやテストを進めて早く届ける。早く出せれば、早く学べて、次の改善も早くできます。

  • asada

    形になると、使いやすかったか、思ったように役立ったかを確かめられます。次の改善も具体的になりますね。

  • suzuki

    つくっている途中で、もっと良い案が浮かぶこともありますよね?

  • asada

    何が良くなるのかを説明して、相談したいですね。目的や期限も含めて、今入れるか、次にするかを決めることが大事だと思います。

  • yamashita

    「この方法ならシンプルに実現できる」「この画面のほうが迷いにくい」。技術の知見を、何をどうつくるかの議論に活かしてほしいです。

  • asada

    プログラミングやコードレビューにはAIも使っています。コードの理解や、確認する観点の整理にも役立ちます。

  • yamashita

    企画やUI/UX、サービスの設計にも関われるのが、この仕事の面白さです。

  • yamashita

    使う人の課題や、実現したい体験を聞いて、どう形にするか考える。その過程に、エンジニアならではの発想が必要なんです。

  • asada

    自分の得意を深めながら、企画や設計、使われた後まで考えたい。そんな開発に興味がある方と、一緒に働きたいです。

  • suzuki

    ありがとうございました。開発の具体的な話は、カジュアル面談でも聞いてみてください。

こんな人とは、たぶん合う。

  • hashimoto

    最後は橋本から、バックオフィスの林さんに聞いていきます。ピクルスでは、どんな考え方を大切にしていますか?

  • hayashi

    林です。経理・財務・法務・人事・採用などを担当しています。

  • hayashi

    職種ごとの専門性に加えて、自分の仕事がお客様にどう役立つか、そこまで考えたい人と働きたいです。

  • hayashi

    誰の、何をできるようにするのか。現在地とゴールを理解し、コンセプトを定め、アイデアを実行計画にする。ミッションページの5つの行動指針が土台です。

  • hashimoto

    では、「こんな人とは、たぶん合う」を、4つ聞かせてください。



  • hayashi

    1. 「公開できた」から、「成果が出た」へ。

    キャンペーンや診断コンテンツの公開後、どんな反応や行動が生まれたかを確かめる。そこから企画や伝え方、使いやすさを改善し、次の一手を打つ。成果を生み出すところまでが、私たちの仕事です。

  • hashimoto

    2つめは、何でしょう?



  • hayashi

    2. いいアイデアを、寝かせない。
    「こうしたらどうだろう」が浮かんだら、目的と進め方を相談し、小さくても行動に移す。試してみると、次に考えることが見えてくる。考える面白さを、やってみる面白さへつなげたいです。

  • hayashi

    AIや道具も使って準備や作業を早め、試して学ぶ機会を増やしていきたいです。

  • hashimoto

    3つめをお願いします。



  • hayashi

    3. 得意は、持ち寄ると面白い。
    お客様の相談から、サービスの改善を思いつく。つくっている途中で、伝え方のアイデアが浮かぶ。自分の得意を起点に、前後の仕事にも関心を持つ。役割の違う人と話すことで、一人では思いつかなかったやり方が見えてきます。

  • hayashi

    気づきを提案し、目的や優先順位を共有する。誰が何を進めるかも相談して、それぞれの得意をつなげていきたいです。

  • hashimoto

    最後の4つめは?



  • hayashi

    4. 「いい案だった」で、終わらない。
    自信のあった案も、お客様に役立ったかを確かめる。反応が違えば、見方もやり方も変えてみる。その経験を周りと共有し、次の仕事に活かす。試した分だけ、できることを増やしていきたいです。

  • hayashi

    わからないことも早めに共有して、一緒に考えられる関係をつくっていきたいです。

  • hashimoto

    その働き方は、これからも変えていくものですか?

  • hayashi

    私たち自身も、まだ改善している途中です。この考え方に共感して、一緒に実践する仲間に来てほしいですね。

  • hashimoto

    カジュアル面談でお話しできるのを楽しみにしています。

一緒に働く人たち。

INTERVIEW

  • 働いてみて、ピクルスってどうですか?

    • 普通に面白い!チャレンジというか、自分の可能性を試せる環境なので仕事が面白い。
    • どうしたら「ポテンシャル高く楽しく働けるか」にフォーカスしてる。
    • みんなが本領を発揮しやすい!主体性が生まれやすい。
    • その場ですぐ改善するスピード感がすごい。
    • 過去3社経験しているけど「こんなに良い会社があるんだ…」と正直なってます。
  • 一緒に仕事を進めるとき、どんなふうに話しますか?

    • リモートだけど、コミュニケーションとりやすい。zoomで呼びかけるのが普通になっているのが最初は驚いた。
    • 質問や相談しやすい。些細なこと「こんなこと聞いちゃっていいかな?」も聞きやすい。
    • 「相手がどう考えているのか?」を見てコミュニケーションをしてる。
    • それぞれの仕事における心情的な部分を、積極的に伝え合うカルチャーがある。
    • 威圧的な態度や言い方をする人、自分さえ良ければいいと考える人が一切いない。
    • 失敗を叱責する人が居ないから、安心してチャレンジできる。

インタビュー

面談から採用までの流れ

FLOW

これまでの経験、得意なこと、これから挑戦したい仕事。カジュアル面談では、ピクルスの事業や働き方、仕事の面白さと難しさを具体的にお話しします。

  • 1.カジュアル面談

    お申し込みいただくと、3営業日以内に弊社から日程などの詳しい情報をメールでお送りさせていただきます。
    期日以内に返信いただく形で、面談の正式申し込みとなります。

    カジュアル面談は、希望職種に合った現役メンバー2名が担当しますので、待遇やカルチャーなど踏み込んだ話もできます。

    ■面談のアジェンダ
    1.全員の自己紹介(5〜10分)
    2.ピクルスの概要(5分)
    3.選考について(5分)
    4.質疑応答(20〜30分)

    ピクルスでは、一方的な会社紹介になってしまうことを避けるべく、応募者の質疑応答時間を多くとっています。お手数をおかけしますが質問したいことを用意くださいませ。

    ※申込者多数の場合、合同での面談となります。

  • 2.書類選考

    面談へ参加いただいた方へ、応募方法と応募期日をお伝えさせていただきます。
    書類選考通過者へは適性テストのご案内をさせていただきます。

  • 3.適性テスト

    基礎適性テストと、職種に合わせたテストをオンラインで実施させていただきます。
    テストの時間は40〜60分程度となります。
    適性テスト通過者へは一次面接のご案内をさせていただきます。

  • 4.一次面接

    職種に合わせた現役メンバーの面接となります。
    面接の時間は40〜60分程度となります。
    一次面接の通過者へは二次面接のご案内をさせていただきます。
    ※エンジニアでの応募の場合は、二次選考前に、別途「技術テスト」と「技術ヒアリング」をさせていただきます。

  • 5.二次面接

    マネージャー及び役員との面接となります。
    二次面接では10分間のセルフプレゼンをしていただきます。
    面接の時間は60分程度となります。

  • 6.内定

    二次選考完了後、双方ミスマッチが無い状態なのが確認できましたら、内定となります。
    採用条件も合わせてお伝えさせていただきますので、ご検討の上受諾するかの回答を期日までにお願いいたします。

  • 7.正式採用

    内定受諾をいただけましたら、必要書類をお送りさせていただきます。
    記載の上、署名をいただけましたら正式採用となります。

  • 8.オンボーディング

    ピクルスでは、新メンバーがチームの一員としてスムーズに働けるよう「新しい仲間と共に、学びを広げる」をコンセプトに、新入社メンバーにオンボーディングプログラムを実施しています。

    初日 入社オリエンテーション
    初日はPCのセットアップや社内ツールの説明など環境整備を中心に行います。

    入社後1〜2週間 ピクルスを理解する研修
    各研修にメンターが付き、ワークや他のメンバーとの対話を通して理解を深めていきます。
    Slack上に開設されるスレッドで質問や気づき、学び、思ったことを共有できるので、オンラインでもコミュニケーションを取りながら学習できます。

    サービス理解研修:
    ピクルスの提供サービスを理解するため、職種や役割にそれぞれに適した内容を学習します。
    一方的な講義ではなく、メンターへの質問やアウトプットを通じて学びを深めていきます。

    コミュニケーション研修:
    メンバー全員と個別にZoomで会話を行い交流します。互いの人となりの理解して仲良くなるとともに、コミュニケーションスキルを高めます。

    行動指針研修:
    ピクルスが大事にしている5つの行動指針を身につけるため、日々の業務を振り返る形で学び、実践での定着を目指します。